高校院所作為優(yōu)質(zhì)人才最密集的地方,向來承擔(dān)著科技創(chuàng)新的重要職責(zé)。重點連接校企合作,共建創(chuàng)新平臺。而此舉被視為培養(yǎng)應(yīng)用創(chuàng)新型人才的最佳途徑。與此同時,響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動科技戰(zhàn)略,大力踐行“雙創(chuàng)”號召,高校院所鼓勵校內(nèi)教授研究員參與重大科研專項項目研制、優(yōu)秀學(xué)子參與大型項目的研制以及行業(yè)協(xié)會儀器相關(guān)比賽。
為了無后顧之憂的投身科研創(chuàng)新事業(yè),加速促進科研成果轉(zhuǎn)化,高校院所在儀器采購領(lǐng)域亦然“大展身手”。東北石油大學(xué)2000萬采購離心機、電子天平、超純水儀等實驗室設(shè)備;陜西師范大學(xué)1100萬激光顯微拉曼成像光譜儀等分析科學(xué)儀器;四川大學(xué)6000萬單一來源采購美國FEI冷凍透射電鏡;北京師范大學(xué)2000萬配置低溫強磁場掃描隧道顯微鏡等四套儀器。高校院所積極配置精尖儀器設(shè)備,旨在構(gòu)建高效創(chuàng)新環(huán)境,為推動科研成果轉(zhuǎn)化奉獻微博力量。其次,合理的完善儀器配置,也是儀器共享的意義之一。
除此之外,建立一套行之有效的校級科研創(chuàng)新機制同樣十分必要。包括經(jīng)費投入機制,設(shè)置共享開放專項資金,解決資金短缺問題;加大重大專項項目研制力度,保障可持續(xù)的研究課題;打造專業(yè)人才技術(shù)管理隊伍,充分激發(fā)頂尖人才的榜樣作用;定期更新大型科學(xué)儀器共享系統(tǒng),引入市場機制,提供共享儀器運行競爭意識,或帶動部分專業(yè)機構(gòu)引進社會化運營模式。某種程度而言,將大大提升高校院所大型科研儀器設(shè)備資源與人才資源的最大化利用。若是落到實處,對高校院所科研成果轉(zhuǎn)化或?qū)⑹恰半p贏之舉”。